ИИ · ПРОБНЫЙ ПОТОК · 6 МЕСТ

РАЗГОНЫ

Восемь недель для тех, кто работает без доступа к внешним ИИ-сервисам.

Закрытая группа сотрудников государственных органов. Участники выясняют, какие решения можно запустить внутри защищённого контура, какие данные допустимо использовать и как встроить ИИ в действующий процесс.

Подать заявку Что внутри

Попасть в поток можно только через интервью.

ЕСЛИ ВНЕШНИЕ ИИ-СЕРВИСЫ НЕДОСТУПНЫ

Большинство материалов про ИИ рассчитано на свободный доступ к внешним чат-ботам и другим ИИ-сервисам. В защищённом контуре такого доступа нет. Рабочий документ нельзя загрузить во внешний сервис, персональные данные нельзя вынести за периметр, а закупка нового ПО занимает больше времени, чем живёт очередная модель.

Из-за этих ограничений тему часто откладывают. Но и внутри защищённого контура есть задачи, в которых можно использовать ИИ, если заранее определить допустимый состав данных и способ запуска модели.

В течение восьми недель каждый из шести участников работает над собственной задачей.

ШЕСТЬ ЧЕЛОВЕК, ВОСЕМЬ НЕДЕЛЬ

Раз в неделю проходит созвон на семьдесят пять минут. Один участник рассказывает о теме и показывает, как применить её в защищённом контуре. Другой описывает свою задачу и задаёт группе конкретный вопрос.

За поток каждый выступает дважды: с подготовленной темой и со своей задачей. На итоговой встрече участник показывает собранный артефакт группе.

Три ограничения:

Ведущего-эксперта здесь нет. Модератор следит за расписанием и временем, а участники вместе ищут решения для своих задач.

Записи не ведутся. Пропущенную встречу нельзя восстановить по видео или расшифровке.

Гарантий внедрения никто не даёт. Финальный артефакт можно показать руководителю, а дальнейшее внедрение зависит от условий конкретной организации.

ЧТО ЗАБИРАЕШЬ

Артефакт. Работающий прототип, техническое задание или описание процесса с расчётом.

Границы. Понимание, какие данные можно использовать при работе с моделью, а какие должны оставаться за пределами системы.

Глубокий разбор одной темы. Подготовка помогает разобраться в теме и связать её со своей рабочей задачей.

Пять коллег. Закрытая группа для обсуждения рабочих задач с сотрудниками других организаций.

КАК УСТРОЕНА НЕДЕЛЯ

75 минут, каждую неделю, в одно и то же время

Круг

Каждый коротко рассказывает, что удалось сделать за неделю и где возникла трудность.

Тема

Участник готовит пятнадцать минут матчасти и пятнадцать минут о применимости темы в защищённом контуре.

Разбор

Один участник формулирует задачу и конкретный вопрос, после чего группа проводит разбор.

Коммиты

Участники называют, что сделают к следующей встрече, и уточняют ближайшие шаги.

ВОСЕМЬ НЕДЕЛЬ

Неделя 0. Установочная. Общая база и главное правило потока: каждый называет, что у него будет к финалу и как это проверить. Сформулированный критерий остаётся с тобой до защиты.

Недели 1–6. На каждой встрече проходят тема и разбор. Расписание выступлений фиксируется на нулевой встрече.

Неделя 7. Защита. Участник показывает результат, а группа проверяет его по критерию, выбранному на нулевой встрече.

ТЕМЫ

Всего семь тем. Нулевую ведёт модератор, остальные шесть распределяются между участниками с учётом их рабочих задач.

Как устроена модель

Почему модель уверенно ошибается и откуда берутся выдуманные ссылки. Какие сервисы доступны с рабочего компьютера, а какие — только с личного устройства

Разбор процесса

Как разложить свой участок работы на шаги и понять, где можно использовать ИИ, а где ручная работа окажется быстрее и дешевле

Данные и режимы

Персональные данные, служебная информация ограниченного распространения, гостайна. Обезличивание: как убрать лишнее, оставив документ пригодным для работы

Локальные модели

Какие модели можно запустить на локальном оборудовании, сколько ресурсов для этого потребуется и насколько результат уступает внешним ИИ-сервисам

Поиск по своим документам

Как устроен поиск с ответами по внутренней базе, от чего зависит качество ответов и как работать с ошибками

Автоматизация цепочки шагов

Как собрать последовательность шагов и определить, где нужен контроль сотрудника, который отвечает за итог

Как измерить эффект

Как задать базовую линию, выбрать показатель и провести двухнедельный пилот, результат которого можно показать руководителю

ЧЕСТНО О НАГРУЗКЕ

Участвовать во всех восьми встречах. При двух пропусках участие прекращается.

Подготовить одну тему на тридцать минут. Это пять–восемь часов работы.

Довести задачу до артефакта, который можно показать группе.

Каждую неделю кратко сообщать о прогрессе, в том числе если за неделю ничего не изменилось.

Если какой-то из пунктов вызывает сомнение, лучше отложить до следующего потока.

ПРАВИЛА

Внутри закрытой группы можно обсуждать конкретную организацию, рабочий процесс и людей, от которых он зависит.

За пределы группы не выносятся скриншоты, цитаты, имена и детали обсуждений.

Персональные данные и служебная информация не используются в примерах и демонстрациях. Материалы обезличиваются до встречи.

Встречи проходят без видео, аудиозаписи и расшифровки.

КОМУ НЕ ПОДХОДИТ

Нужен документ о повышении квалификации: поток не выдаёт сертификаты и удостоверения.

Нет собственной рабочей задачи: формат не предусматривает мест для наблюдателей.

Не получается выделять фиксированное время каждую неделю на протяжении восьми недель.

Не готов обсуждать с группой трудности и неудачные решения.

ТОЛЬКО ЧЕРЕЗ ИНТЕРВЬЮ

Заявка не означает зачисление. Следующий этап — двадцатиминутное интервью о рабочей задаче, условиях в организации и о том, можно ли довести задачу до результата за восемь недель. Там же обсуждаются организационные вопросы.

По итогам интервью шесть человек получат приглашение, остальные смогут войти в лист ожидания следующего потока.

Подать заявку

FAQ

Почему шесть человек?

Рабочих недель шесть, поэтому участников тоже шесть: каждый готовит одну тему и один раз разбирает свою задачу с группой. Если людей больше, встреча превращается в вебинар. Если меньше, один-два пропуска могут сорвать расписание.

Почему нельзя просто записаться?

Формат рассчитан на активную работу всех шестерых. Если кто-то приходит только слушать, его часть работы ложится на остальных. Интервью помогает понять, подходит ли задача для потока и готов ли кандидат к нагрузке.

Сколько это стоит?

Условия участия обсуждаются на интервью. До него обязательств нет ни у участника, ни у организатора.

Нет технического бэкграунда. Подойдёт ли поток?

Да. Для участия нужна рабочая задача; умение писать код не требуется.

Закрытый контур и почти ничего не разрешено. Что делать в таком случае?

Большинство участников начинают с таких ограничений. В этом случае итогом чаще становится техническое задание или описанный процесс с расчётом, а не работающий прототип.

Можно пропустить встречу?

Можно пропустить одну встречу, предупредив заранее. Даты выступлений фиксируются на первой встрече, поэтому перенос влияет на расписание группы.

Будут приглашённые эксперты?

Приглашённые эксперты возможны, но программа и расписание от их участия не зависят.