10 октября

Разгар сезона

Сегодня я ехал на машине на работу с Бауманской на Маяковскую больше часа. Обратно будет машин меньше, потрачу 20 минут.

На велике я на то же расстояние трачу 18—20 минут вне зависимости от загруженности дорог. Еще минут десять отдышаться и принять душ. Плюс зарядка нахаляву и немного адреналина.

Летом на велике ездить я не люблю, летом жарко. И какой смысл ездить летом на велике, если дороги пустые, быстрее и комфортнее на машине с кондиционером.

А сейчас все наоборот: на улице приятная прохлада, а на дорогах пробки. Так что не торопитесь убирать велик, как раз сейчас это самый эффективный вид транспорта. Если, конечно, у вас на работе есть душ.

1 октября

Боты

Все знают про злых нашистских ботов в ЖЖ и Твиттере. И еще бывают SMM боты, которые накручивают лайки в Фейсбуке. Это плохие боты, они спамят, мешают работе сайтов, владельцы сервисов с ними борются.

Medium29

Но у разработчиков социальных сервисов тоже рыльце в пушку. Например, ставлю Viddy посмотреть что да как, снимаю видео с куском стула и называю его “test”. Через три секунды его лайкает бот, притворяющийся живым человеком, чтобы сделать мне приятно.

В социальных сервисах для хорошей экологии нужны пользователи с разными типами поведения: кто-то генерит контент, кто-то лайкает, кто-то шарит и репостит, кто-то комментит, кто-то просто смотрит.

Во многих онлайновых мультиплеерных играх живут боты, которые умеют довольно реалистично проигрывать, чтобы повышать самооценку геймеров, которые живых людей обыграть не могут.

Очень часто, особенно на начальном этапе, пользователей разных типов недостаточно, получаются перекосы. Например, пользователи создают контент, но об этом никто не знает, никто не лайкает, люди расстраиваются и больше не постят ничего. Делаем ботов, которые френдят живых людей и репостят хороший контент. Образуются горизонтальные связи между настоящими пользователями и через какое-то время система уже работает без ботов.

Конечно, лучше перекосы исправлять более легальными способами, правильным дизайном, механизмами мотивации. Но многие социальные сервисы могут работать только если у них большой трафик, Фейсбук внезапно с нуля без критической массы пользователей заработать не может. Поэтому ничего плохого в деликатном дополнении ботами живого трафика нет, если они в будущем будут замещаться живыми людьми.

1 мая

Есть проекты от идеи, а есть проекты от проблемы

Придумали сервис коротких сообщений, назвали твиттер. Это проект от идеи. Постить в твиттер через сайт не удобно, сделали кучу клиентов для твиттера. Это проекты от проблемы.

Разница в том, что проекты от идеи придумывают новые потребности, которых до этого не было вообще. А проекты от проблемы покрывают уже имеющиеся потребности.

Если у вас проект от проблемы, то на него автоматически есть спрос. Вопрос только в том, насколько эффективно вы решаете проблему.

Проекты от идеи создают потребности, которых раньше не было. Сами делают проблему на пустом месте и сами ее решают. Никому не нужны были персональные компьютеры, пока их не придумали.

Если у вас проект от идеи, надо суметь объяснить всем, зачем он нужен. Если проект от проблемы, то надо доказать всем, что он лучше всех ее решает.

15 ноября

Алан Купер

Medium22

Алан Купер — это автор книжки «Психбольница в руках пациентов», мастрид для всех, кто пишет софт и делает сайты.

Брать такое интервью — одно удовольствие. Ты что-то спросишь, а дальше сиди и слушай, они все говорят и говорят. Если бы нас не остановили, интервью могло бы быть в два раза больше.

Спасибо Иннове, что привезли Алана в Москву.

21 октября

Все никак сформулировать не могу

Написал пост на Теориях про то, как правильно рисовать велосипед.

Medium21

5 октября

Иногда они возвращаются

Зачем-то вызвался написать новый пост в «Просто о сложном». За пол года я уже успел забыть, какой это геморрой. Больше не буду, завязал.

Почему возвращается бумеранг специально для T&P.

21 сентября

Как мы делали «Третье место»

Через пару недель после того, как мы открыли Теории, один наш друг, Макс Савченко, подкинул нам крутую идею: сделать проект о библиотеках в том ключе, что это идеальное место для работы. Там тепло, тихо, есть столы и розетки, и самое главное — там никто тебя не будет искать. Чуть позже мы эту идею вспомнили и решили сделать спецпроект. Это было прошлой весной.

Medium20

Продолжение в блоге Теорий.

7 сентября

Зачем стебаться над друзьями

Стеб — это такой механизм саморегуляции в коллективе. Если человек делает что-то тупое, ведет себя неадекватно, выходит за рамки приличия, принятые в этой компании, то над ним начинают смеяться.

Medium19

Когда над тобой смеются, это дико обидно, поэтому такое влияние очень эффективно. Если ты подойдешь к человеку и скажешь, что тупо ходить в оранжевых джинсах, то с большой вероятностью он тебя пошлет. Но если ты начнешь над этим ерничать, то это наверняка сработает.

От человека зависит, насколько он поддается на такое влияние. Если ты достаточно уверен в себе, то можешь продолжать ходить в уггах, даже если ты парень и сейчас лето. Если это не критичный для компании недостаток, то со временем шутить над этим надоест, а ты расширишь рамки дозволенного в этом коллективе.

Хуже всего — обижаться. В лучшем случае над обидчивым человеком из вежливости перестают смеяться, но шутки эти никуда не пропадают, над человеком продолжают шутить заочно, а проблема при этом не пропадает. Обижаться на стеб — это все равно, что обижаться на критику.

Ну и, конечно, самый лучший способ защиты от стеба — самоирония. Когда ты смеешься над собой, ты лишаешь других пищи для шуток и сам очерчиваешь комфортную для себя грань дозволенного: над чем можно шутить, а над чем нельзя.

Я всегда с настороженностью отношусь к компаниям, в которых не принято смеяться друг над другом. Проблемы в таких коллективах без выхода наружу могут накапливаться годами. Лучше поржать над чем-то и тем самым бескровно решить проблему, чем катить ком недовольства и только откладывать проблемы на потом, когда они вылезут наружу в самый неподходящий момент.

Кстати, если вы хотите почувствовать, как работает жесткий стеб на практике, велкам в Теории, у нас есть вакансии программиста, продажника и повара.

26 августа

Фабрика мотивации

Medium18

Для того, чтобы понять и объяснить поступки любого человека, необходимо и достаточно понять его мотивацию. Для того, чтобы заставить человека что-то сделать, нужно его мотивировать. Человек живет в мотивационном облаке, и каждое действие, каждый поступок человек делает повинуясь мотивации.

16 августа

Волшебная сила музыки

Случается такая чудесная ситуация, что работы много и при этом работается хорошо. Но в комнату, где вы сидите, пришла половина редакции обсуждать новый спецпроект, на кухне ржач, и все время кто-то дергает по мелочам.

Medium17

Однин из самых эффективных способов повысить свою производительность — купить хорошие, закрытые, огромные наушники. Та часть мозга, которая отвечает за поиск повода отвлечься, слушает музыку, остальная часть головы работает.

Мой Top 10 альбомов для работы:
Aesop Rock — All Day: Nike+ Original Run
Trent Reznor and Atticus Ross — Social Network OST
Clint Mansell — Moon OST
The Dust Brothers — Fight Club OST
Queen — Flash Gordon
DJ Shadow — Endtroducing
Blockhead — Music By Cavelight
Pink Floyd — The Dark Side Of The Moon
JG Thirlwell — The Venture Bros. OST
People Under The Stairs — ...Or Stay Tuned
Rufige Kru — Malice In Wonderland

Закрытые наушники — это когда не слышно посторонних звуков. Музыку можно вообще не включать, просто надеваешь наушники — и как под подушкой. Надо подойти и у тебя перед глазами руками потрясти, чтобы что-то спросить, поэтому по мелочам не беспокоят. Желательно, чтобы наушники были большие, чтобы за километр было видно, что ты ничего не слышишь, плюс от них уши меньше болят.

Если работа какая-нибудь тупая и монотонная —  что нибудь сверстать, например, то можно слушать аудио-книги, вообще отрубаешься от внешнего мира.

Сейчас у меня уже выработался рефлекс: надел наушники —  начал работать. Я имею в виду не почту там перебирать, а именно работать руками, код писать. И наоборот, если нет в бекграунде музыки, очень тяжело сосредоточиться. Бывает, что вся музыка надоела и ничего слушать не хочется, а работать надо, тогда я слушаю подкасты, обычно Rhythm Incursions.

Еще мы в рамках борьбы за увеличение скорости разработки в Теориях сделали тихие часы. В комнате, где сидят дизайнеры и программисты, нельзя разговаривать с четырех до восьми, даже по работе. Если хочется что-то обсудить, надо выходить куда-нибудь в другую комнату. Оказалось очень эффективно, все сидят в наушниках и фигачат.